Jag har sett alltför många strategier misslyckas med att uppnå sin fulla potential och visioner som samlar damm i en skrivbordslåda. Detta är en situation jag är fast besluten att ändra på. Min erfarenhet har också visat att framgång är möjlig med rätt inställning och konkreta åtgärder. Identifiera din "någon" eller "dom" som ska göra "allt" för att se till att dina strategier inte bara är vägledande dokument utan verkliga handlingsplaner som kommer till liv och blir framgångsrika.
På varje företag, på varje avdelning finns det en "någon", den odefinierade hjälten som förväntas utföra "allt". Den personen som förväntas omvandla drömmar till verklighet när strategimötena avrundats och aktiveringen börjar. Men alltför ofta blir denna "någon" ett anonymt ansikte, en vag idé snarare än en konkret handlingskraft. Jag kan inte låta bli att tycka det är sorgligt. Sorgligt att otaliga strategier som ofta utarbetats till en riktigt dyr prislapp, sedan samlar damm som ett bortglömt PowerPoint-dokument i en skrivbordslåda.
Det är ett scenario jag har stött på om och om igen – ambitioner som aldrig realiseras, potential som aldrig förverkligas. Varför? För att "någon" ska göra "det". Denna brist på tydlig ansvarsfördelning och/eller brist på kompetens hur det går till att aktivera en strategi, leder till frustration och irritation bland teammedlemmar samtidigt som det är slöseri med både pengar och tid. När ingenting blir gjort, när ingen tar det första steget, när ingen är ansvarig, stagnerar utvecklingen. Det är inte bara tid och pengar som går förlorade, vi förlorar även tillit och motivation.
Det finns säkert de som skulle hävda att detta är en naturlig del av affärsvärlden att vissa projekt helt enkelt är dömda att misslyckas, men jag vägrar att acceptera detta som en oundviklighet. Att lägga skulden på abstrakta faktorer som tidsbrist eller budgetbegränsningar är enkelt, men sanningen är att problemet ofta ligger i bristen på förmågan att omvandla en strategi till en handlingsplan med en tydlig ansvarsfördelning och tidsramar.
Det är därför det är så viktigt att omvärdera vår syn på den mytiska "någon" och istället skapa en kultur där ansvar och handlingskraft är tydligt fördelade. Detta är direkt avgörande för att ett projekt ska gå från idé till verklighet.
På Spark & Grow har vi sett detta fenomen av frustration och förlorade möjligheter mer än en gång. Genom att aktivt ta på oss rollen som "någon", har vi lyckats aktivera strategier och genomföra planer med fantastiska resultat. Vi har inte bara sett potentialen i idéer och strategier, vi har förverkligat dem.
Om du känner igen dig i denna berättelse, om du också saknar en "någon" som kan omvandla dina strategier till effektfulla handlingsplaner, då är det hög tid att vi talas vid. Vi förstår din utmaning, vi har varit i dina skor som beställare av kreativa tjänster och kommunikation och vi vet hur vi kan hjälpa dig att lyckas.
Låt oss bli din "någon", så att du kan bli hjälten som får saker gjorda.
Du når oss snabbast på 08-500 112 80 eller på mail: anna.cervin@sparkgrow.se
